Аналитики сомневаются в том, что оператору «Скартел» (бренд Yota), не так давно заявившему о намерении развивать сеть LTE в России, удастся сделать это самостоятельно, и прочат актив в партнеры игрокам «большой тройки». В самой компании уверены, что способны построить бизнес без помощи со стороны. О переговорах с «Вымпел­Комом» и о том, почему заимствования лучше инвесторов, корреспонденту РБК daily ЕЛИЗАВЕТЕ СЕРЬГИНОЙ рассказал глава «Скартела» ДЕНИС СВЕРДЛОВ.

— Почему в Минкомсвязи считают, что компании требуются дополнительные разрешения для развития сети в стандарте LTE? Вам ведомство свою позицию пояснило?

— Мы опираемся на документы, которые у нас есть, — лицензии и частотные присвоения. Мы говорим об использовании частот, которые у нас уже есть, мы не просим дополнительные частоты. Лицензии выписаны без указания технологии, они все выложены у нас на сайте. Оборудование закуплено, установка начнется в июле 2010 года.

— Как вы будете решать проблему пользовательских терминалов? Очевидно, что за год на рынке не появится большое количество устройств...

— Когда мы запускали WiMax, и журналисты, и аналитики хором твердили: нет устройств — одним словом, ничего не получится. И чудесным образом все это неожиданно появилось. Обычно работает принцип курицы и яйца. Устройства не появляются без сетей, сети не строятся без устройств. Наш подход — устройства появляются, как только есть рынок сбыта. Если говорить о типах устройств, которые появятся на рынке уже в следующем году, то на первом этапе это будут модемы. В 2011 году мы также планируем запустить линейку брендированных телефонов Yota c поддержкой LTE.

— С кем-то из вендоров переговоры ведете?

— Мы будем работать со всеми уже известными пользователям Yota производителями. Но пока рано говорить о конкретике. Есть масса азиатских вендоров, которые готовы к сотрудничеству.

— Вы заявляли о том, что планируете потратить на строительство сетей LTE около 2 млрд долл. Не совсем понятно, откуда появятся эти средства.

— Мы выбрали путь заимствований. Компания достаточно легко привлекает деньги для развития бизнеса через банки. Так, довольно значительная сумма была привлечена в рамках соглашения со Сбербанком. Наши партнеры, производители оборудования дают нам выгодные условия по рассрочке платежей. Но нужно понимать, что те 2 млрд долл., которые мы намерены вложить в строительство LTE, будут привлекаться нами не единовременно, а на протяжении как минимум пяти лет — с 2011 по 2016 год.

— Таким образом, по итогам пяти лет компания может получить существенную долговую нагрузку...

— Мы считаем, что бизнес компании будет способен обслуживать долг. Наша абонентская база уже сейчас растет быстрыми темпами — мы ожидаем, что темпы роста будут еще более существенными, и в этом смысле «Скартел» достаточно уверенно смотрит на свои финансовые возможности. Посмотрите на структуру долга у компаний «большой тройки».

— Рассматриваете ли вы вариант привлечения стратегического инвестора сейчас и исключаете ли такой вариант развития компании в будущем?

— Стоимость компании быстро растет: в этом году мы охватим десять городов, в следующем — еще тридцать. Надо быть безумцем, чтобы сейчас, в ситуации быстрого роста, согласиться продать долю в компании. Правильнее обслуживать долг. Что касается будущего, то загадывать сложно.

— То есть в поиске инвесторов вы не заинтересованы?

— В прессе появлялись сообщения, что мы ходим по рынку — кого-то ищем. На самом деле, потенциальные инвесторы обращаются к нам. Мы, напротив, от продажи пакета последовательно отказываемся.

— Можете ли вы прокомментировать факт переговоров с «Вымпел­Комом»?

— Переговоры действительно были. Но не по нашей, а по их инициативе. При этом мы не обсуждали сделку в деталях, просто презентовали им свой бизнес-кейс и на этом расстались. Но опять же повторюсь — мы в подобной сделке не заинтересованы.

— То есть правильно ли стоит понимать, что это скорее «большая тройка» должна быть заинтересована в сотрудничестве со «Скартелом»?

— В моем понимании, ситуация складывается именно таким образом.

— А с МТС и «МегаФоном» переговоры были?

— Из этих компаний мы ни с кем не общались.

— Что касается «Связьинвеста», будет ли партнерство в рамках того соглашения, которое подписали госхолдинг и «Ростехнологии»?

— Мы заинтересованы в доступе к инфраструктуре «Связьинвеста» и в свою очередь готовы делиться опытом по развертыванию сетей четвертого поколения в России, а также своей инфраструктурой. Однако то соглашение, которое было подписано, — это договор о намерениях. И пока оно конкретизировано не было.

— Рассматривали ли вы вариант выхода на IPO для привлечения инвестиций?

— IPO — недешевый способ привлечения денег. В этом смысле мы его пока не рассматриваем.

— Не так давно был создан управляющий холдинг — Yota Group. В чем была основная идея его создания?

— Мы преследовали одну очень важную цель — отделить стратегические задачи от операционных. На уровне группы мы занимаемся управлением активами, на уровне региональных офисов — операционной деятельностью.

— Продолжается ли активная экспансия Yota?

— Мы ожидаем, что до конца года у нас появится еще два рынка. В их числе, к сожалению, не будет Украины — там есть определенные нюансы, связанные с регуляторикой. Конкретные страны озвучить пока не могу, но «Скартел» традиционно интересуют Латинская Америка и Азия.