ЕЖЕДНЕВНАЯ  ДЕЛОВАЯ  ГАЗЕТА   
В  СОТРУДНИЧЕСТВЕ  С  Handelsblatt
PDA ВЕРСИЯ
19ноября
2009 г.
Четверг

текущий номер
«Связьинвест» инвестирует в новые услуги со сроком окупаемости три-пять лет

«Связьинвест» инвестирует в новые услуги со сроком окупаемости три-пять лет

Интервью с гендиректором холдинга Евгением Юрченко

Осенью этого года Минкомсвязи взяло курс на развитие отрасли россий­ского телеком-оборудования. Плацдармом для реализации этих планов стал «Связьинвест», который уже активно сотрудничает с отечест­венными производителями. О том, сколько «Связьинвест» готов потратить на модернизацию сети, выгодно ли использовать при этом отече­ственное оборудование и какие новые проекты интересны холдингу, в интервью корреспонденту РБК daily АЛЕКСАНДРУ ДЕМЕНТЬЕВУ рассказал гендиректор «Связьинвес­та» ЕВГЕНИЙ ЮРЧЕНКО.

— Каковы планируемые капитальные затраты «Связьинвеста» на этот и следующий годы? Какова их структура?

— По итогам 2009 года мы ожидаем, что капитальные затраты всей группы составят 33,4 млрд руб. Если говорить о сегментах, то на традиционную телефонию мы планируем потратить 4,54 млрд руб., на новые услуги и IT — 11,6 млрд руб., на вложения в инфраструктуру — 12,2 млрд руб., прочие инвестиции составят 5,06 млрд руб.

О затратах на следующий год говорить пока рано, ведь бюджеты наших «дочек» только формируются. Но в целом я не думаю, что уровень инвестиций сильно изменится по сравнению с 2009 годом. Приоритет в структуре инвестиций будет отдан развитию новых услуг, таких как ШПД, IPTV, IP-телефония и IT-технологии, срок окупаемости которых составляет три-пять лет.

— В последнее время чиновники много говорят о поддержке российских производителей телеком-оборудования. Как вы относитесь к идее перехода на российское оборудование?

— Поддержка российских производителей высокотехнологичного оборудования — приоритетная задача государства. Такое решение было одобрено правительством в феврале прошлого года в рамках стратегии развития информационного общества. Мы также участвуем в этом процессе, стремясь по­стоянно расширять спектр и количество устанавливаемого оборудо­вания в своих «дочках».

В России немало собственных разработок и производств продуктов, не уступающих зарубежным аналогам как по качеству, так и по цене. Преимущество таких продуктов для нас — их дешевизна и более высокий уровень информационной безопасности по сравнению с товарами конкурентов. Но, надо признать, некоторые отечественные продукты уступают зарубежным аналогам по надежности и отказоустойчивости.

На наш взгляд, в таких сегментах, как линейно-кабельные сооружения, радиорелейные системы, технологии спектрального уплотнения сигнала, спутниковая связь и т.д., российские продукты вполне конкурентоспособны.

— Какова доля отечественного оборудования у дочерних компаний «Связьинвеста»? Планируете ли вы изменить этот показатель, и если да, то как?

— Сейчас основная часть оборудования от западных поставщиков. При этом отечественное оборудование применя­ется во всех сегментах сетей. Мы планируем расширять сотрудничество с отечественными компаниями и увеличивать долю в закупках более сложных систем. Мы ожидаем, что в следующем году доля отечественного оборудования в структуре закупок вырастет приблизительно на 5% и составит около 36%. В денежном выражении запланирован рост расходов на отечественное оборудование в полтора раза, и, по нашим прогнозам, в 2010 году он превысит 5 млрд руб. Совет директоров «Связьинвеста» поручил правлению разработать программу расширения использования российского оборудования.

— Будет ли наличие отечественного разработчика одним из критериев, прописанных в условиях тендеров по поставке оборудования? В каких случаях предпочтение будет отдаваться зарубежным по­ставщикам?

— Поставщиков мы будем выбирать на конкурсной основе, при этом у россий­ских и иностранных производителей будут равные возможности. И российские компании смогут побеждать по вполне рыночным критериям — более низким ценам, высокому уровню информационной безопасности. Также для оборудования немаловажно соответствие нашим корпоративным стандартам. Западные решения мы сможем использовать там, где нет отечественных аналогов.

— Сейчас активно обсуждается вопрос внедрения российских разработок ПО с открытым кодом в государст­венных организациях. Интересно ли «Связьинвесту» российское программное обеспечение?

— Мы не используем свободно распространяемое ПО. До недавнего времени в этом сегменте не было решений, адаптированных к применению в телекоммуникационной отрасли. Однако недавно начали появляться новые перспективные разработки, в том числе отечественных производителей. Чтобы снизить расходы на поддержку софта, мы мониторим продукты на базе открытого кода. По итогам мониторинга мы будем анализировать потенциальную выгоду от его использования и возможность его внедрения.

— Какова доля цифровых сетей у «Ростелекома», как планируете изменить этот показатель в будущем?

— Общая протяженность сети «Рос­телекома» составляет около 150 тыс. км, из которых на цифровую инфраструктуру приходится около 50 тыс. км. «Ростелеком» ведет постоянную работу по выводу из эксплуатации аналоговых сетей. В этом процессе основная сложность состоит в том, что аналоговая инфраструктура используется крупными корпоративными пользователями (в первую очередь госорганизациями), которые не готовы отказаться от нее в короткие сроки. Дело в том, что аналоговая сеть является составным звеном их инфраструктуры и тесно связана с внутренними технологическими процессами. Оператор помогает таким пользователям переходить на цифровые технологии, в частности ведет строительство новых цифровых сетей.ОПЫТ «Связьинвеста»

Региональные «дочки» «Связьинвеста» уже используют российские разработки. «В нашей области, например, 65% установленного телекоммуникационного оборудования от отечественного производителя. Это экономит нам деньги, время и силы на покупку, установку и обслуживание сетей», — говорит глава владимирского филиала «Центртелекома» Анатолий Коровин. Один из крупнейших поставщиков российского оборудования для МРК — «Искрауралтел». Аналогичные проекты есть у СЗТ, «Ростелекома», «Сибирьтелекома» (в 2009 году потратит 741 млн руб. на российское оборудование) и т д. У «Связьинвеста» есть планы по дальнейшей модернизации инфраструктуры, в том числе с использованием российских разработок. Сегодня на повестке дня дальнейшее развитие сетей NGN, миграция в IMS, построение сетей централизованного мониторинга и управления, системы СОРМ, а также сети абонентского доступа, включая самые передовые на сегодняшний момент технологии, такие как оптический доступ, Ethernet, высокоскоростные технологии xDSL, а также беспроводной доступ, в частности WiMAX, в том числе и в пределах помещения пользователя.

19.11.2009



Статьи по теме


Популярные статьи




iGlobe

Приложения к РБК daily:


Другие статьи "Телеком / Медиа"

Последние новости от РБК

Архив

            1
ноябрь
2009
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30            
Все замечания и пожелания присылайте на daily@rbc.ru.
Все права защищены и охраняются законом. © 1995 - 2010 РосБизнесКонсалтинг.
Порядок и Условия использования данных © Dow Jones&Company.
Информация об ограничениях © Reuters, © AP, © АК&M, © СКРИН, © Прайм-Тасс, © ИТАР-ТАСС.
телефон редакции: (495) 363-11-11
факс: (495) 363-11-27 e-mail: daily@rbc.ru
Подробнее о соблюдении авторских прав и размещении рекламы.

Rambler's Top100